AREA ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

 

Aiuto all’azienda tramite un approccio dal basso che tenga conto di tutte le componenti fondamentali dell’attività d’impresa coinvolte nella riorganizzazione.

Il processo di internal audit si estrinseca attraverso una prima fase di Assessment generale nella quale sono valutati tanto il contesto in cui opera l’azienda quanto i dati economici e i processi organizzativi dell’azienda.

 

Tale analisi è propedeutica alla produzione di Piani di sviluppo mirati volti alla definizione degli obiettivi, alla riorganizzazione delle attività svolte e all’ottimizzazione delle risorse umane e delle tempistiche e che consentano, inoltre, di misurare concretamente i progressi compiuti e di fornire maggiore consapevolezza e “visione” all’imprenditore nel tenere sotto controllo l’attività aziendale.

 

Analisi make or buy  e valutazione costi/benefici dell’esternalizzazione delle attività non core e supporto nel relativo processo di outsourcing.

Elaborazione e pianificazione di un sistema di controllo di gestione attraverso opportuni modelli di controllo.

 

 

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